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解放思想開眼界 堅定信心求突破
資源要素缺乏、環境容量制約,國內外競爭壓力與日俱增等一系列“成長的煩惱”,考驗著常州!

  體制先發所釋放的民營經濟能量,已經不再是常州獨有,“先發優勢”弱化與“城市追兵”增多,考驗著常州!

  常州的突破路徑何在?

  4月7日至8日,市領導范燕青、王偉成、鄒宏國、俞志平、戴源、沈瑞卿、韓九云、王成斌、朱曉敏、高清率領各轄市(區)、有關部門及30余家企業負責人專程赴安徽蕪湖、合肥考察學習重點企業和開發園區。

  兩市干部群眾和企業家以開拓爭先的闖勁、爭先進位的沖勁、鍥而不舍的韌勁,依靠科技創新、資本運作,培育支柱產業,做強做大企業,從容應對金融危機,保持了經濟平穩較快發展,令大家耳目一新,既感壓力,更增信心。

  蕪湖:大企業成為城市名片

  大企業大集團是一個地區、一座城市的品牌和名片,是未來發展的希望所在。

  如果單看經濟總量和主要指標,去年蕪湖市的GDP為749.7億元,增長15.8%,財政收入123.9億元,增長17.8%,全社會固定資產投資615億元,增長41.1%,與我市尚有差距。但是,我們前瞻性地預測未來發展趨勢時,蕪湖則令人刮目相看——一季度該市的GDP、固定資產投資、財政收入等指標均達兩位數增長,這與許多地區經濟指標增速大幅下滑,甚至負增長的現實形成鮮明對比。

  蕪湖市委書記陳樹隆介紹,面對危機,全市按照有所為、有所不為的原則,集中人力財力,在汽車及零部件、材料、電子電器三個重點領域、關鍵環節求突破,力爭加快把蕪湖建設成為國內外先進制造業基地、長江中下游地區綜合交通樞紐、寧漢之間區域性經濟文化中心和濱江山水園林旅游城市——其發展愿景令人感嘆!

  組建于1996年9月的安徽海螺集團是蕪湖的城市名片。作為全國最大的建材企業集團之一,熟料產銷量已突破1億噸,居亞洲第一,世界前三,今年銷售可突破600億元。在此基礎上,海螺集團跨行業發展,與日本川崎公司共同組建節能設備制造企業,從事水泥余熱發電鍋爐、垃圾焚燒處理、城市污水、污泥處理、燃氣輪機余熱鍋爐等節能環保設備開發制造,截至3月底,已簽約為國內外20家水泥企業提供88套純低溫余熱發電機組,在中國內地水泥純低溫余熱發電市場中總裝機容量約占30%,機組數量約占23%。

  蕪湖的另一張城市名片是“決策于弱市,創業于荒灘”的奇瑞汽車。憑著一股“不信邪”的闖勁,奇瑞實現了“聚集優秀人才資本,追求世界領先技術,擁有自主知識產權,打造國際知名品牌,開拓全球汽車市場,躋身汽車列強之林”的目標,成為全國最大的自主品牌乘用車研發、生產、銷售、出口企業。去年奇瑞銷售整車35.6萬輛,今年銷售收入預計可達300億元。

  美的蕪湖制冷設備有限公司自1998年落戶蕪湖以來,年均增速達70%,今年家用空調產量可達500萬套,銷售超百億。

  放眼未來,即將跨過“百億俱樂部”門檻的蕪湖企業,已排成了隊。蕪湖頂天立地大企業為何如此之多,記者聽到最多的一句話是:“企業要發展就要有一股不信邪的闖勁。”

  政府掌舵但不劃槳,努力打造支持企業做強做大的政策平臺,營造良好的生態環境。在這個環境中生長的企業永遠充滿了奮發向上、永不滿足的進取精神,敢于實踐、勇于改革的創新精神,一往無前的拼搏精神,令人感觸尤深。

  【市委書記范燕青感言】 以海螺、奇瑞為代表的蕪湖企業,在發展中體現出四個字:一是“快”。發展快,海螺集團15年增長110倍,其發展速度全國罕見。二是“廣”。銷售廣,他們將產品銷售網絡遍布全國各地,搶了市場先機,體現出企業家的魄力和能力。三是“深”。將產品經營和資本經營進行深度整合,將個人、市場、政府等各種資源進行深度整合,將主營產品和跨行業產品深度整合,取得了良好發展實績。四是“高”。雖然身處傳統行業,生產傳統產品,但他們十余年如一日,緊緊依靠科技創新,提升產品技術含量,提高企業效益。希望常州企業家認真學習、認真實踐,早日培育出頂天立地的大企業。

  合肥:大氣魄大建設大發展

  短短兩年時間,巢湖之畔的蘆葦灘已變成生態環境宜人、基礎設施較為完善、社會事業初具規模、人氣逐步匯聚的合肥濱湖新區。

  “合肥是全國最年輕的省會城市,2006年全市凈增人口17萬,老城區承載力已達到極限,需要拉開城市發展空間。濱湖新區從2006年11月啟動至今,已投入60億元開工建筑面積達450萬平方米,簽約項目建筑面積超過1000萬平方米……”安徽省委常委、合肥市委書記孫金龍的開場白非常清晰地透露出合肥加快發展的魄力與膽識。更大的震撼,則來自一組組高歌猛進的經濟數據——今年前2個月,合肥市規模以上工業增加值增長29.6%,全社會固定資產投入增長49.1%……“一季度全市工業投資增長同比超過50%,工業增加值增長均來自新投產企業,高新技術企業產值占工業總產值比重已達52%。”孫金龍介紹,目前,在全國省會城市中,合肥GDP、地方財政收入、固定資產投資等主要指標增速均名列第一。

  這些宏觀數據的支撐點是危機中依然活力四射的合肥企業。總投資17億元的日立建機(中國)有限公司去年銷售75億元,今年的目標是150億元。格力電器華東地區最大生產基地——格力電器(合肥)有限公司于去年5月投產后,總產能將達500萬臺/套,員工8000人以上。語音合成核心技術代表全球最高水平的安徽科大訊飛信息科技目前占有中文語音技術市場60%以上市場份額,開發伙伴超過500家,以該公司為核心的中文語音產業鏈正在形成。

  一個又一個科技含量高、市場前景廣的大項目在合肥還有許多,比如江淮汽車、美菱冰箱、聯合利華、海爾電器、合力叉車等等。目睹這些企業的發展與壯大,代表團所有成員都真真切切觸摸到了“江淮首郡、吳楚要沖”的合肥那風起潮涌的發展脈動。

  【市委書記范燕青感言】合肥近年來的實績,既創造了發展的奇跡,更開辟了發展的新紀元。濱湖新區規劃大度、建設大方、機制大氣,展現了“合肥速度”,令人驚嘆。合肥的企業大膽創新,產品上檔次、管理上水平,成就了其產業高度,值得常州學習。合肥以“大發展、大建設、大環境”的理念推進城市建設的魄力,同樣值得常州學習。

  企業家:凡事沒有不可能

  “海螺、奇瑞等企業規模之巨,建設速度之快,投入強度之大,發展后勁之足,讓我們看到了做強做大的差距。”中天鋼鐵集團董事長董才平說,一季度中天鋼鐵實現銷售67億余元,同比增20.95%,今年銷售可超300億元。通過此次學習,更加堅定了中天鋼鐵加快產品調整結構和資本運作步伐的信心,確保到“十一五”期末實現煉鋼1000萬噸,營業收入1000億元,銷售收入600億元,利稅80億元。

  “沒有不可能。”江蘇上上電纜集團董事長丁山華考察結束后用這“五個字”總結了自己的收獲。他說,金融危機對上上電纜發展產生了較大影響,此前他準備將特種和超高壓電纜項目二期延遲開工,但看到了海螺、奇瑞等企業都是在克難攻堅中實現了跨越式發展,因此,他決定立即啟動二期項目建設,投入1.5億元購買先進設備,早日建成全球特種電纜生產基地。

  作為海螺集團的同行,江蘇金峰水泥集團董事長徐貴生感觸尤深:“行動比等待更重要,今年金峰將全力以赴加快江陰、常州、昆山三個新項目建設,使企業年產能達5000萬噸,在全國同行中爭先進位。”

  在考察學習結束后的總結會上,江蘇華朋集團、常州軌道車輛牽引傳動工程技術研究中心、南車戚墅堰機車有限公司、常州市四藥制藥有限公司、常林股份有限公司、億晶光電等企業負責人結合各自發展實際,暢談心中真實感受。大家普遍感到,近年來我市改革開放和現代化建設取得了很大成就,但原先落后于我們的兄弟城市正在臥薪嘗膽、急起直追,并在經濟總量、產業層次、科技進步、城市建設等方面有了長足的進步,給人以強烈的危機感和緊迫感。此次考察學習使大家看到了差距,堅定了搶抓機遇、迎難而上的決心,以更加積極進取的精神狀態,加快有效投入,加大結構調整,加快科技創新,最大限度地減輕國際金融危機帶來的不利影響,在危機中實現企業的裂變式發展。

  書記市長:找準差距快發展

  “海螺集團以‘明知山有虎,偏向虎山行’的韌勁,奇瑞汽車以‘不信邪’的闖勁,合肥市以‘商鞅變法’的氣魄創造出了別人不敢想、不敢干的奇跡,值得我們認真學習。”

  總結會上,市委書記范燕青語重心長地說,事實證明,一座城市的發展并不完全取決于基礎條件,論工業基礎,蕪湖、合肥兩市與常州比相距甚遠,但近十年來兩市企業家以過人的魄力和能力創造出令人敬佩的發展奇跡,這也印證了只有夕陽的企業、沒有夕陽的產業這個真理。

  “發展是硬道理,做強做大是硬道理。”座談中,范燕青寄語全市企業家,面對仍在繼續蔓延的金融危機,一要解放思想放開眼界,既要看到面臨的嚴峻挑戰和嚴重困難,防止盲目樂觀和等待觀望的心理,始終保持強烈的憂患意識和危機感,更要將倒逼壓力化為前進動力,堅定必勝信心。二要堅定信心奮發向上。企業家要做到不信邪,不怕苦,不怕難,不怕風險,承擔起發展的責任、環境保護的責任和回報社會的責任。當前形勢下,有能力、有條件的企業要全力以赴加快發展,沒有條件的企業要創造條件加快發展,這是企業家的職責所在。三要圍繞五大產業,瞄準重點,選準突破口,實現超常規發展。四要多管齊下,加速發展。尤其要在產品經營、資本經營、品牌經營、人才經營四個方面找準薄弱環節求突破。

  范燕青希望通過考察學習,廣大企業家一方面要認真學習兩市大企業成功的發展經驗,另一方面要全力以赴搶機遇、搶訂單、搶市場。各地各部門要集中各類有效資源支持重點企業,服務重點企業,確保今年目標任務全面完成。

  市長王偉成在總結會上指出,當前,從地區發展看,千舟競發,百舸爭流,不進則退,后來居上,重新洗牌是每個城市必須面對的殘酷現實。從企業發展看,市場經濟優勝劣汰,一個企業要么勇往直前,在激烈的競爭中做強做大,要么小進則退甚至不斷萎縮,最后自我湮滅。從常州發展前景看,我們曾經創造過歷史輝煌,現在要認準目標,臥薪嘗膽,把企業做強做大,產業做新做優,城市做精做美,這是我們這一代人的歷史責任。

  王偉成希望全市企業家要有“創業至高無尚,拼搏乃是秉性”的創業激情和高遠目標,要有全球化的眼光和創新的思維。要有正確的定位,實現做專、做強、做精、做跨(行業)。要有開闊的思路,善于整合利用資源,爭取上市,走資本經營之路,實施人才戰略,不斷提升企業核心競爭力。

  王偉成要求,各級黨委政府要把握好“導向、政策、服務”六字。在導向上要做到:倡導爭先進位敢于當頭;技術改造科技創新;資本運作企業上市。在政策上要做到:蓄水養魚欲取先予;重點扶持一廠一策。在服務上要做到:快速高效解難題,寬松環境快發展。當前,全市上下要一手抓指標回升,一手抓項目和投入,確保實現保增長保投入的目標任務。

  市委秘書長常青參加考察學習活動。

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